Des solutions concrètes et pragmatiques pour favoriser l'engagement de vos collaborateurs au travail
Les bénéfices de l'engagement des salariés
Augmentation de la productivité
Meilleurs résultats opérationnels et une optimisation des ressources.
Amélioration de la qualité au travail
Produits ou services de meilleure qualité, une réduction des erreurs et une satisfaction accrue des clients.
Diminution de l'absentéisme et du turnover
Stabilité de l'équipe et une continuité dans les projets et la culture d'entreprise.
Renforcement de la culture d'entreprise
Une culture forte attire et retient les talents, favorise la cohésion interne et améliore l'image de marque de l'entreprise.
Amélioration des résultats financiers
Amélioration de la rentabilité et à la pérennité de l'entreprise.
Dans le contexte actuel, les entreprises et organisations doivent faire face à 3 grands enjeux :
La croissance et le développement
La gestion des ressources humaines
L’efficacité opérationnelle
Dans ce contexte, les Femmes et les Hommes sont LA clé de la pérennisation de l’entreprise et de sa rentabilité.
L’engagement des équipes est un vecteur de performance économique. Il appartient à l’entreprise mais également aux salariés d’agir en ce sens.
Cet engagement repose sur des éléments complémentaires :
- Les conditions de travail : les moyens professionnels tels que la politique salariale, les moyens professionnels, la flexibilité (en temps et lieux) ainsi que les sujets d’inclusion, de diversité et d’équité
- Le développement du capital humain : le développement professionnel et l’évolution de carrière, la communication et la collaboration entre équipes et avec la direction ainsi que la relation managériale qui permet un cadre de réalisation dans la confiance, le sens et la reconnaissance
- Le bien-être physique et mental qui complètent les 2 précédents éléments.
Chez Décale, nous pensons que le rôle du management est essentiel pour garantir un cadre d’épanouissement et de réalisation du salarié.
L’objectif est d’intervenir de façon structurelle afin de faire évoluer l’existant et d’installer le changement dans la durée.
3 domaines d’expertise de Décale
Conseils en management
Diagnostiquez vos pratiques managériales et installez des méthodes de travail durables et propices à l’engagement
Formations
Révélez vos managers comme garant du cadre de performance et d’épanouissement des collaborateurs
Qualité de vie au travail
Organisez des ateliers thématiques spécifiques pour répondre à des enjeux immédiats, individuels ou collectifs
Une démarche co-construite réaliste, utile et pratique !
Choisir Décale, c’est faire le choix d’une approche personnalisée et pragmatique quel que soit le projet.
Convaincue que l’engagement des équipes est vecteur de performance individuelle et collective, Décale propose d’accompagner les organisations dans l’amélioration et l’optimisation de leur process internes tout en favorisant la qualité de vie au travail.
Notre approche méthodologique se décline en 3 étapes :
Diagnostiquer
Poser le diagnostic de l’existant concernant les Humains, les process et les outils
Décliner
Décliner et mettre en oeuvre la stratégie de façon opérationnelle à chaque niveau de l’entreprise
Déployer
Former et accompagner les collaborateurs dans l’appropriation du discours et des méthodes